Match2knowledge

Al jaren ben ik enthousiast volger van de Formule 1 wereld. Als Marketeer heb ik dan ook vaak gekeken naar de modellen die achter de formule 1 zitten en de sport mogelijk maken.

De Formule 1 top teams beschikken over zo’n 250-325 miljoen dollar per seizoen.
Dit verschilt uiteraard per team en per sponsor poule. De sponsor koopt imago en mediabereik. Het kan de sport gebruiken om zichzelf te vereenzelvigen met de termen snelheid, topsport, hoge kwaliteit techniek etc etc.
Per wedstrijd kijken zo’n 150 miljoen mensen de uitzending. Uiteraard zit hier overlap in als je over het hele seizoen kijkt. Stel dat we uitgaan van 60 procent overlap(wat me veel lijkt maar goed). De simpele berekening zou dan volgens mij zijn: 150 mio(wedstrijd 1) + 18*60 mio = +/- 1,1 miljard unieke kijkers per seizoen. Een groot potentieel mediabereik.

Nu is de grootste posnor vanaf 2007 niet meer bij Ferrari te vinden maar bij Mclaren Mercedes. Deze shift betekent een mega verandering in de sponsor verdeling en met name voor Ferrari een grote strop. Daarnaast is er vanuit de europese wetgeving een verbod op openbare sponsoring voor sigarettenmerken ingegaan dit jaar. Al met al een sport die zo’n beetje leeft van sponsoring ligt onder vuur.

Wat gaat er gebeuren? De uitbater(Bernie Ecclestone) van de sport is al een aantal jaar bezig om het potentieel maximaal mediabereik uit te breiden door de geografische ligging van de wedstrijden op de racekalender aan te passen. Hiermee komt Azie, Rusland en Zuid Amerika nog beter op de kaart en wordt de sport daarmee meer interessant voor de lokale en internationale bedrijven.

Daarnaast worden de rechten op de TV wedstrijden(nu nog belangrijkste asset en marketinginstrument) steeds meer verkocht aan pay-per-view diensten met mogelijkheden als picture in picture en meerdere kanalen waardoor je wanneer je wil bijv. de pits kan bekijken of een andere auto dan die waar de regie van de reguliere uitzending naar kijken. Ik weet nog niet van streaming opties maar wel dat er bijv. een mogelijkheid is om live de ronde en sector(deel van een rondje) tijden te volgen.

Deze en de komende ontwikkelingen moeten de sport redden en genoeg sponsorgelden binnen (blijven)brengen. Ondertussen zijn de kaartjes duurder en duurder aan het worden en is de echte sportfanaat niet meer in staat de sport van dichtbij te volgen. Ik vrees voor de veranderingen en kan niet goed inschatten of dat de huidige trend wel om te buigen is in iets positiefs.

In de basis is het marketingmodel nu verbonden aan de karakteristieke TV beelden van de onderwerpen, snelheid, hoogwaardige techniek en de glamour eromheen. Partijen als Unilever stappen niet in maar Acer wel.

Dit zal moeten veranderen in een breder en meer toegankelijke beleving van de sport als je het mij vraagt. Iedereen alles zichtbaar en zowel via de TV als streaming. Alle randinformatie moet worden gedeeld met een community. De afstandelijke beleving moet persoonlijk worden gemaakt. Zal geen marketingplan schrijven voor de heren maar ik kan me niet voorstellen dat de sport op de huidge manier nog 10 jaar blijft bestaan.
Lees hier ook een interessant artikel over de veranderingen in marketing rondom de Formule 1.

Stem of voeg toe aan :