De koers van Google viel deze week aanzienlijk. Wat mij vooral opviel is de volatiliteit die dit aandeel heeft en daarmee het potentiele gevaar voor beleggers om grote verliezen op te lopen. Met dit gegeven in gedachte moest ik denken aan een stuk van Yme dat hij al een tijd terug schreef.
Dit keer was het een uitspraak van de CFO die verwacht dat de inkomstengroei het komend jaar normaliseert (lees niet 150% meer winst maar 100% meer of zoiets). De uitspraak is niet verwonderlijk en al langer verwacht en daarnaast is het aandeel al enige tijd overgewaardeerd maar veroorzaakte wel een 45 dollar koersval(bijna 10%!!).
Wat mij opviel is de gevoeligheid van de belegger voor de korte termijn en gebrek aan visie op de langere. Met de prijs die het aandeel heeft zou het niet speelgoed moeten kunnen zijn van particuliere, onzekere beleggers maar juist van grotere institutionele beleggers.
Nou begin je vast te denken, Mark wat heeft dit dan met marketing te maken???
Goed dat je het vraagt.
Welk type belegger zit er dan achter Google? Wat maakt Google het succes dat het is? Via Marketingfacts zag ik vanmiddag een presentatie bij Google van Seth Godin welke hij ook op 212Amsterdam gaf enkele maanden terug, zo schrijft Marco(kon er helaas zelf niet bij zijn).
Het is een leuk stukje om te kijken maar wat mij opviel was 1 vraag die gesteld werd door een Google medewerker. “We hebben Google maps gelanceerd en eigenlijk is dat geen succes geworden en nu zien we anderen zoals MSF komen met dezelfde techniek en loopt dat wel. Hoe komt dat denk je” (vergeef de vrije vertaling maar dit bleef er van hangen).
Eigenlijk viel op dat moment bij mij het kwartje.
Wat gebeurt er als je (verblind door succes) bij het starten van een nieuw product of service niet goed genoeg nadenkt over:
1) de doelgroep
2) je business model
3) de potentiele gevaren die het lanceren van een nieuw product of service op kan leveren voor je bedrijf?
Juist 3 tegen 1 dat A) de markt er niet klaar voor is B) het model niet oplevert wat je verwacht had C) de applicatie leuk is maar alleen door een niche (Google nerds in dit geval) wordt opgepakt. D) Het product of service door een slechte business model een kostenpost wordt
Het bestaandrecht van Google ligt (zoals Seth goed aangeeft in zijn presentatie) bij het feit dat het beste ‘marketingasset’ van Google de word-of-mouth techniek is. Iedereen zegt dat Google goed en handig is en dat zorgt voor de juiste bezoekersaantallen en daarmee adverteermogelijkheden.
Word-of-mouth heeft een aantal voordelen en nadelen de belangrijkste twee zijn: Word-of-mouth verspreidt supersnel en kan een enorm succesverhaal veroorzaken. Probleem is dan tegelijk dat dit proces ook snel gaat als het sentiment draait naar negatief..
De afgelopen jaren zijn we overspoeld met nieuwe initiatieven van Google die hoewel leuk, niet altijd goed doordacht waren. Een tijd vergeeft de markt dit maar er komt een moment dat de aandacht niet meer gefocussed is op de core business en de consument niet meer weet waar je nou eigenlijk voor staat…
De slotconclusie is dan ook:
Google is te volatiel door
1) niet voldoende doordachte ontwikkelprocessen(business cases)
2) grote diversiteit in applicaties en services
3) onvoldoende borging van het belangrijkste bedrijfsonderdeel(core business=concrete content zoeken)
4) Plaatsing van aandelen bij een selecte eenheid van grote institutionele beleggers
5) Kostenposten van foutieve producten en services uit het verleden
Een paar interessante links die ik tegen kwam
23 reasons why Google could become penny stock
Yme: Google aandeel verkopen
100 dagen Google
word-of-mouth
De dagkoers afgelopen week
:
Interessant artikel! Zou bij Google, naarmate het bedrijf groter wordt, ook de angst toenemen dat het bedrijf log en traag wordt en dat ze daarom telkens zo snel zijn met de introductie van nieuwe features? Of zijn ze gepreoccupeerd door de first mover gedachte en daarom de introducties te haastig doen?
Of zijn ze zoveel geld in nieuwe markten en ontwikkelingen aan het pompen omdat ze weten dat de huidge modellen niet dezelfde inkomensvollumes kunnen behouden?
Erg spannend wat er de komende jaren nog gaat gebeuren met Google. We zullen ongewtijfeld af en toe deze blog erbij kunnen pakken en glimlachend terug kunnen kijken naar de tijd dat Google nog het eindpunt van search leek te zijn…