Dit jaar was het voor mij onzeker of ik uberhaupt naar M3 kon gaan. Gelukkig werd het mogelijk gemaakt door een twitterazivriendin uit de Twittercommunity. Waarom werd ik daar vrolijk van? Omdat Marketing 3 als event voor meerdere zaken uit mijn werkend bestaan staat. vakinhoudelijke passie, menselijke interactie,inspirerende cases en vanaf nu staat M3 2008 en vooral 1 telefoontje tijdens de eerste bak M3 koffie voor een volgende stap in mijn carriere.. Maar daarover later meer op dit blog.

Twitter op Marketing3

Tijdens de introductie werd er druk getwittert en foto’s geplaatst om alle twitterazi in de zaal te vinden zoals blijkt uit de foto van punkey hier 

De dag begon met een introductie van Maton Sonnemans vanuit VODW. Een presentatie over de uitdagingen binnen een bedrijf. De essentie van ondernemen en de mogelijkheden en technieken die gebruikt moeten/kunnen worden om een bedrijf succesvol te laten zijn. Praten mensen wel met klanten werd er gevraagd aan de zaal. Gelukkig staken het gros van de mensen in de zaal hun hand op.

Nu spreekt Leadbetter…. I need, want, can, should and fear. Een beschrijving van de manier waarop de samenleving zich heeft ontwikkeld van de tweede wereldoorlog.  Leuke hieraan is dat het verhaal gewoon wordt verteld met een stift en flipover. Geen mooie slides, technieken of voorbeeldcases.. En de zaal is stil. Geloof wel dat er acceptatie is.

Frank Meeuwsen mekt via Twitter op dat het feit dat leadbetter Facebook afdoet als onnuttig omdat hij de toegevoegde waarde van vrienden die hij niet kent kort door de bocht is. Leadbetter is overtuigd van het succes van opensource en ziet als belangrijkste signaal een voorbeeld dat het kopen van een MS pakket in Afrika even duur is als 14 maandsalarissen voor de gemiddelde Afrikaan. Opensource kan dit oplossen.

Eindgedachte: De samenleving moet democratiser en opensource brengt dit.

Andrew Keen (Marco Derksen) 

(foto met dank aan  Marco Derksen)

Nu komt de tegenstander hiervan. Andrew Keen . neemt de vorige spreker op de hak en gebruikt de flipover van Leadbetter als tool om zijn eigen ideeen voor het voetlicht  Hij plaatst overal de ik vorm voor (i can, i need etc etc).

Wij denken dat wij de ontwikkeling van technologie leiden maar Keen denkt dat dit anders is… We denken altijd aan onszelf.. (Myspace, my blog, my video on Youtube). Deze personalisatie is volgens Leadbeter de deur tot meer vrijheid en democratie. Keen is van mening dat de personalisatie gaat leiden tot minder democratie en gelijkheid…..

Keen is een voorvechter van decentrale samenleving. Niet de persoon maar het collectief. Narcicisme wordt aangewakkerd door het centraal stellen van de centrale persoonlijke behoefte en dat leidt tot anti-democratie. America ontgeldt het als “uitvinder” van Myspace en facebook en daarmee indirect de starters van ongelijkheid in de samenleving. Google heeft zij eigen vliegtuigen en vliegveld op basis van content gemaakt door de samenleving en “verrijkt”  met reclame. De waarde van facebook is 15 miljard. Daarmee zou je Polen kunnen kopen aldus Keen.

Hmmmm.. schrijf de teksten op maar heb mijn bedenkingen….. heeft Keen gelijk? Hij noemt zichzelf een criticus en weet dat hij negatief overkomt. Wil iig wel een punt maken en ons dwingen na te denken over de manier waarop de wereld zich ontwikkeld. Silicon Valley als vlaggedrager. In Keens beeld een te veel zelfingenomen, minder vrije wereld. Technologie brengt ons niet naar het beloofde land….

Gelukkig wordt er ruimte ingeruimd om de heren met elkaar in discussie te laten gaan. Inhoudelijk, met voorbeelden. Top!

Nu, na de koffie, in de breakout sessies. Urbanology met Web 3.0-trends 2008 vs CRM…. Wilde naar CRM, werd Web 3.0 door ruimte gebrek.. Veel “traditionele” 2.0 sites zoals Youtube met Esmee en Revver met 1 miljoen uitbetaalde bannerinkomsten aan de contentproviders-individuen.  Last.fm en Pandora (niet meer mogelijk om buiten de US te gebruiken overigens).

Xbox kom met een eigen social network. Wist ik nog niet.. Opensocial wordt aangehaald met een Sloggy billen contest voorbeeld/mogelijkheid(welke van mijn vrienden heeft de lekkerste billen).

Facebook heeft 52 miljoen gebruikers en 250.000 nieuwe registraties per dag. Daarvan is vooral de opensocial manier van het toevoegen van functionaliteiten een succesfactor. Microblogging komt aan bod met opvallend feit da de roei van twitter vele malen groter is dan die van Jaiku en er rond de 500.000 gebruikers zijn. Meer dan ik dacht..

Social news zoals Digg en Nujij worden toegelicht. 7 van 10 artikelen op Digg komen van losse blogpostings. Times, BBC en steeds meer andere sites nemen standaard Diggi like tools op mo de verspreiding en populariteit van content te bevorderen.

Intermezzo met lekkere lunch en wat bekende gezichten..

Met de ochtenddiscussie nog in de gedachten sluit ik me aan bij de filosofische overwegingen van Bas Haring. Samen met @leolovestwtr en @marjolijn(intimi vanuit Twitter). Naieve beelden over marketing en de aankoopbereidheid van producten. Metaforen als Spinnetjes die sex hebben en met name het mannetje dat de juiste aanpak bedenkt om met marketingmiddelen langere sex heeft….. Benieuwd waar dit heen gaat.. vanuit Twitter wordt er uitgebreid gecommentarieerd op Bas en met name zijn deconstructieve en fattalistische gedachten . Vind het meevallen gelukkig :-)

Stem of voeg toe aan Uitleg over het gebruik van deze icons : Plaatsen/stemmen op eKudos Plaatsen/stemmen op NUjij Plaatsen/stemmen op MSN Reporter Plaatsen/stemmen op Digg Stumble it! Voeg dit artikel toe aan Del.icio.us Voeg toe aan je Google bladwijzers Abonneer je op de RSS-feed van deze site Verstuur deze pagina per e-mail via Feedburner Maak een notitie op deze pagina met Fleck

0 Responses to “Marketing3 2007, een verslag(je)”

  1. No Comments

Leave a Reply






Welkom op Match2knowledge.
Op deze site publiceer ik mijn persoonlijke belevingen en observaties in (geintegreerde)marketingland.

Voor meer informatie over mijn bedrijf Mobylizr surf je naar mobylizr.com

Je kunt mijn berichten ook volgen door onderstaande RSS feed:


Match2knowledge RSS feed


View Mark de Kock's profile on LinkedIn