“De westerse (internetmarketing)wereld is kortzichtig.
We kijken niet verder dan de landen om ons heen en dat beperkt ons denken”
Dat dacht ik toen ik vanavond via Maarten Lens-FitzGerald een link doorgestuurd kreeg over de ontwikkelingen van sociale netwerken in Azie. Daar zijn de sites QQ.com, Cyworld en Mixi vele malen groter dan bijvoorbeeld Facebook en maken ze ook nog eens winst!Â
Eerder had ik al een overzicht gevonden, gemaakt in Frankrijk, van een groot deel van de bekende sociale netwerken en gezien hoe groot het bereik van deze netwerken potentieel is. Hier vind je het totaal overzicht van sociale netwerken gemaakt door medewerkers van de franse krant “Le Monde” . Veel van deze netwerken, waaronder het in Nederland bekende Hyves leunen vooralsnog op het advertentiemodel.Â
Wat in China en Azie in het algemeen gebeurd is een cross mix van casual gaming, betaalservices, mobiele applicaties en maar 15% afhankelijkheid van advertentiemogelijkheden. Aldus dit artikelÂ
QQ.com is de tweede grootste site/service in China met 300 miljoen+ actieve gebruikers(!!) Met een omzet van 523 miljoen USD en 224 miljoen operationele winst waarvan dus minder dan 15 % op basis van banneractiviteiten. De winst kwam uit kleine betalingen voor eenvoudige digitale diensten zoals achtergrondplaatjes muziek etc.. Â QQ is een ver neefje van MSN messenger maar veel meer dan dat(gelukkig) het richt zich enkel op China en is mede daarom onbekend op de wereldmarkt.
Een eyeopener als artikel en de honger naar meer informatie is begonnen 
Wie meer info voorhande heeft? Hoor het graag!
:
Een opvallende zinsnede in het artikel op RWW: “Cyworld tried China, US, Europe and Taiwan. Mixi is trying China. QQ has entered US via a content partnership with AOL on casual games. In most cases, they do not do too well as they send or hire managers and not entrepreneurs. Also, they often face tough competition from incumbent players while they dominate their home market. So they have less market acumen, less hunger and face a difficult timing.”
Dat is ook dezelfde reden waarom Facebook het minder goed doet in Azie. Wil niet zeggen dat Facebook slechter is ofzo.
Wat ik juist interessant vind is de insight dat men meer en meer bereid is om te betalen voor digitale goederen en casual games. Ik vind het interessant om die gedachte uit de consumentenmarkt te trekken en te kijken hoe en of dat ook in te zetten is in bv B2B of andere markten als bv e-HRM.