Comments on: lessen van internetprojecten en succes met PRINCE2? http://www.match2knowledge.nl/2010/01/31/internetlessen-en-prince2/ Integrated Marketing, passion for online (mobile)developments Tue, 01 Nov 2011 10:08:10 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 By: Tweets die vermelden lessen van internetprojecten en succes met PRINCE2? at Match2knowledge -- Topsy.com http://www.match2knowledge.nl/2010/01/31/internetlessen-en-prince2/comment-page-1/#comment-4622 Tweets die vermelden lessen van internetprojecten en succes met PRINCE2? at Match2knowledge -- Topsy.com Tue, 02 Feb 2010 08:58:47 +0000 http://www.match2knowledge.nl/?p=550#comment-4622 [...] Dit blogartikel was vermeld op Twitter door Ruud van Wijngaarden en MARK DE BRUIN, Martin Kloos. Martin Kloos heeft gezegd: lessen van internetprojecten en succes met PRINCE2? at Match2knowledge http://bit.ly/cEhNhN [...] [...] Dit blogartikel was vermeld op Twitter door Ruud van Wijngaarden en MARK DE BRUIN, Martin Kloos. Martin Kloos heeft gezegd: lessen van internetprojecten en succes met PRINCE2? at Match2knowledge http://bit.ly/cEhNhN [...]

]]> By: Matthijs http://www.match2knowledge.nl/2010/01/31/internetlessen-en-prince2/comment-page-1/#comment-4621 Matthijs Sun, 31 Jan 2010 20:50:50 +0000 http://www.match2knowledge.nl/?p=550#comment-4621 @Bas: Dat is inderdaad zoals wij het liefste werken. Wij faciliteren een aantal sessies met de klant, waarvan de belangrijkste een scope sessie. Ook al is de scope al bekend, (althans, volgens de klant). We doen dit trouwens vaak kosteloos omdat we daar later veel profijt van hebben. Vervolgens werken wij interactie ontwerpers snel een high level concept en mockup uit. Dat volgt vervolgens het praatplaatje voor de organisatie en helpt bij selectie van de juiste partners in het project. Vervolgens niet te lang stukken of specificaties schrijven maar direct een gesmeerd agile proces ingaan. Ik weet eigenlijk niet goed of Prince2 en bijvoorbeeld Scrum samen kunnen gaan. Ervaring hiermee? @Bas: Dat is inderdaad zoals wij het liefste werken. Wij faciliteren een aantal sessies met de klant, waarvan de belangrijkste een scope sessie. Ook al is de scope al bekend, (althans, volgens de klant). We doen dit trouwens vaak kosteloos omdat we daar later veel profijt van hebben. Vervolgens werken wij interactie ontwerpers snel een high level concept en mockup uit. Dat volgt vervolgens het praatplaatje voor de organisatie en helpt bij selectie van de juiste partners in het project. Vervolgens niet te lang stukken of specificaties schrijven maar direct een gesmeerd agile proces ingaan. Ik weet eigenlijk niet goed of Prince2 en bijvoorbeeld Scrum samen kunnen gaan. Ervaring hiermee?

]]> By: Bas van de Haterd http://www.match2knowledge.nl/2010/01/31/internetlessen-en-prince2/comment-page-1/#comment-4620 Bas van de Haterd Sun, 31 Jan 2010 14:20:35 +0000 http://www.match2knowledge.nl/?p=550#comment-4620 Interessant en inderdaad redelijk bekend. Mag ik er nog één aan toevoegen? Bureaus willen vaak vroeg aan tafel komen, maar veel bureaus gaan dan wel het project sturen naar hun expertises wat niet per definitie gelijk is aan de optimale doelstellingen voor de klant. Persoonlijk begin ik een beetje avers te worden van bureaus die strategie doen. Ik zou er eerder voor kiezen strategie en uitvoering per definitie niet in één hand te leggen. De strategie kan eventueel perfect (als je die intern niet hebt) door een interim of freelancer gedaan worden, die vervolgens helpt met bureau selectie, maar op voorhand weet dat hij/zij het niet wordt. Dan voorkom je dat een project reeds wordt gestuurd rondom b.v. gebreken van het bureau of paradeplaatjes van het bureau. Ook ben ik het helemaal eens dat je vervolgens één hoofd aannemer moet nemen, eigenlijk begin ik ook meer en meer te denken dat je maar één aannemer moet nemen en die de vrijheid moet geven de andere bureaus erbij te betrekken. Samenwerking van meerdere partijen waarbij de keuze ligt bij de opdrachtgever leidt zelden tot hele goede samenwerkingen. Interessant en inderdaad redelijk bekend. Mag ik er nog één aan toevoegen?

Bureaus willen vaak vroeg aan tafel komen, maar veel bureaus gaan dan wel het project sturen naar hun expertises wat niet per definitie gelijk is aan de optimale doelstellingen voor de klant. Persoonlijk begin ik een beetje avers te worden van bureaus die strategie doen. Ik zou er eerder voor kiezen strategie en uitvoering per definitie niet in één hand te leggen. De strategie kan eventueel perfect (als je die intern niet hebt) door een interim of freelancer gedaan worden, die vervolgens helpt met bureau selectie, maar op voorhand weet dat hij/zij het niet wordt. Dan voorkom je dat een project reeds wordt gestuurd rondom b.v. gebreken van het bureau of paradeplaatjes van het bureau.

Ook ben ik het helemaal eens dat je vervolgens één hoofd aannemer moet nemen, eigenlijk begin ik ook meer en meer te denken dat je maar één aannemer moet nemen en die de vrijheid moet geven de andere bureaus erbij te betrekken. Samenwerking van meerdere partijen waarbij de keuze ligt bij de opdrachtgever leidt zelden tot hele goede samenwerkingen.

]]>